El Espirit of Corps:
A lo largo de los años he visto cómo un especie de ADN se implanta en algunas organizaciones, se transmiten ciertos valores, se pelea y se aferran a ellos en busca de la permanencia y la identidad.
Hay cosas que no se pueden copiar o reproducir en totalidad y una de ellas es ese aspecto, la Querencia y la razón de ser de la organización difícilmente serán copiadas cuando se han logrado culturizar, pasar de una simple estrategia a una verdadera cultura.
También las culturas dañinas se transmiten y se aferran, lo he visto también en algunas organizaciones.
En ese sentido, la cultura y el espit of corps, deben estar protegidos ante un elemento que pueda inferir en su buena ejecución, esto es un mecanismo de defensa que expulsa casi en automático a aquellos que no “encajan en la cultura y objetivos de la organización”, no es nada personal, es la propia esencia de los involucrados que genera un choque en el cual siempre debe triunfar el Espirit of Corps.
Nuestro reto en la ejecución es liderar e implantar una cultura Organizacional de alto nivel e impacto y eso se logra implantando objetivos claros, medibles y alcanzables en todo sentido.
Imagen: Las 4 disciplinas de la ejecución.
Fernando Mellado Meza 